Von der Stellenanzeige bis zum neuen Teammitglied – 6 Recruiting-Tipps für Deine Praxis
Image by stefamerpik on Freepik
Im Gesundheitsbereich sind selbstständige TherapeutInnen und Praxisgemeinschaften attraktive ArbeitgeberInnen. Bei der Suche nach qualifizierten MitarbeiterInnen stehen sie dabei vor vielen Herausforderungen. Was eine gute Stellenanzeige beinhalten sollte und welche Strategien sich im Recruiting bewährt haben, fassen wir in diesem Artikel kompakt für Dich zusammen.
1. Definiere eine klare Positionsanforderung
Der erste Schritt bei der Suche nach neuen KollegInnen ist die genaue Definition der Stelle.
Überlege genau, welche Fähigkeiten, Qualifikationen und Erfahrungen notwendig sind, um effektiv in Deiner Praxis mitzuarbeiten. Diese klaren Anforderungen helfen nicht nur Dir, die richtigen KandidatInnen anzusprechen, sondern erleichtern auch BewerberInnen die Entscheidung, ob sie zu Deiner Praxis passen.
2. Erstelle eine attraktive Stellenanzeige
Die Stellenanzeige ist oft der erste Eindruck, den neue KollegInnen von Dir und Deiner Praxis bekommen. Gestalte sie daher informativ und ansprechend. Beschreibe neben den Aufgaben und Anforderungen auch die Kultur Deiner Praxis und warum es sich lohnt, dort zu arbeiten. Betone Entwicklungsmöglichkeiten, Fortbildungschancen oder andere Benefits, die Deine Praxis besonders machen.
3. Nutze Onlineplattformen und soziale Medien
In der heutigen digitalen Ära ist es entscheidend, die Reichweite Deiner Stellenanzeige zu maximieren. Nutze Online-Jobbörsen, Fachportale und soziale Medien, um Deine Praxis als attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren. Online-Plattformen ermöglichen es Dir auch, gezielt nach bestimmten Qualifikationen und Fähigkeiten zu suchen.
Beispiele für etablierte Job-Plattformen
- Indeed ist eine der größten Jobplattformen weltweit und bietet eine Vielzahl von Stellenangeboten für TherapeutInnen in verschiedenen Fachrichtungen und Regionen.
- LinkedIn das führende soziale Netzwerk für berufliches Networking, auf dem Unternehmen Stellenanzeigen veröffentlichen und TheapeutInnen gezielt rekrutieren können.
- Monster ist eine weitere große Jobplattform, auf der TherapeutInnen Stellenangebote suchen können.
- Karriere.at bietet eine Vielzahl von Stellenanzeigen für Therapeuten in Österreich, Deutschland und der Schweiz.
Oft veröffentlichen nationale und regionale Gesundheitsorganisationen sowie berufsbezogene Verbände Stellenangebote für TherapeutInnen auf ihren Websites oder in ihren Newslettern.
4. Definiere einen transparenten Bewerbungsprozess
Der Bewerbungsprozess sollte transparent, effizient und respektvoll sein.
Reagiere zügig auf Bewerbungen, informiere die KandidatInnen über den Stand des Auswahlverfahrens und gib Feedback, wenn möglich. Eine positive „Candidate Experience“ stärkt nicht nur den Ruf Deiner Praxis und Dir als Arbeitgeber, sondern kann auch dazu beitragen, dass qualifizierte KandidatInnen sich für Deine Stelle entscheiden.
5. Persönliche Interviews und Probearbeitstage
Neben den formellen Qualifikationen ist es wichtig, den persönlichen Eindruck der KandidatInnen zu prüfen. Führe wenn möglich persönliche Interviews vor Ort (statt nur Online-Kennenlernen), um mehr über den Charakter, die Arbeitsweise und die Motivation der BewerberInnen zu erfahren. Probearbeitstage bieten auch eine tolle Gelegenheit, die praktischen Fähigkeiten und die Teamdynamik auszutesten.
6. Aufbau einer starken Teamkultur
Nach der erfolgreichen Stellenbesetzung hört die Arbeit nicht auf.
Der Aufbau einer starken Teamkultur ist entscheidend für langfristigen Erfolg und Mitarbeiterbindung. Fördere offene Kommunikation, Weiterbildungsmöglichkeiten und Teamaktivitäten, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen und beizubehalten.
Das Thema „People & Culture“ ist schon längst im Gesundheitsbereich angekommen. Es kann sich daher auszahlen, einen Blick auf die eigenen Prozesse zu werfen und notwendige Anpassungen zu machen. Besonders durch Werte wie klare Kommunikation, konstruktives Feedback, Wertschätzung und Einbindung der neuen KollegInnen lassen sich die besten Talente gewinnen und die langfristige Mitarbeiterbindung wird gefördert.
